管理者のやらないことリスト

ベトナム再入国後の初出社です。

何名か新メンバーがいたので挨拶しました。

久々に皆と会ったので、挨拶がてら日本で買ったMeltykiss(メルティーキス)というチョコを配りました。

ベトナムの気温はまだ20℃台後半で、文字通りMelty(溶けかかった)になるため、ちゃんと会社の冷蔵庫に入れてから渡しました。

仕事終わりました。

Vinmartというコンビニがあるんですが、最近、どの店舗もデザイン一新したようです。

置いてる品物は以前と一緒ですね。

野菜を洗うために塩を購入。(右のは約40円という安さ)

先日から話題にしてる遅延プロジェクトですが、今日も手が付けられませんでした…

やっぱ、管理者がプロジェクトに直接携わるのは限界がありますね。

管理者はチーム全体を見渡して、問題がある箇所に入らないといけないので、常時何かのプロジェクトで作業を持つということはやめないといけないんですよね…(これ2年くらい言ってる気がします)

それでは、また。

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投稿者: Mikame Kosuke

ベトナム・ハノイ在住。「日本のITエンジニア不足を解消するには、海外の人と仕事ができなければ」と思い、オフショア開発に携わって約2年。コロナ禍ですが、再度ベトナムに渡航しました。

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